为(wei)(wei)了(le)(le)(le)落实(shi)(shi)好公(gong)司(si)四季度安(an)(an)委会要(yao)求，11月17日公(gong)司(si)安(an)(an)全生(sheng)产管理(li)部组织，公(gong)司(si)总经(jing)理(li)梁建中和(he)副(fu)总经(jing)理(li)郭杰参加，由建筑公(gong)司(si)白二琴(qin)经(jing)理(li)和(he)冷(leng)弯型(xing)钢公(gong)司(si)于清水(shui)经(jing)理(li)进行(xing)了(le)(le)(le)安(an)(an)全源(yuan)(yuan)头管理(li)控(kong)制(zhi)机制(zhi)的(de)宣讲。两个(ge)单(dan)位(wei)的(de)经(jing)理(li)都做了(le)(le)(le)充分准备，理(li)论联(lian)系(xi)实(shi)(shi)际，达到了(le)(le)(le)预期的(de)效果，为(wei)(wei)全公(gong)司(si)安(an)(an)全源(yuan)(yuan)头宣讲开(kai)了(le)(le)(le)一个(ge)好头，也为(wei)(wei)下一步其他单(dan)位(wei)一把手安(an)(an)全源(yuan)(yuan)头宣讲提供(gong)了(le)(le)(le)相(xiang)互学习借鉴的(de)思(si)路和(he)方法。

此次安全(quan)源头(tou)宣讲，旨在进一步推进公司安全(quan)源头(tou)管(guan)理控制机制在各单(dan)位逐级深入(ru)贯彻落实，促使各级管(guan)理人员真(zhen)正(zheng)理解透彻并(bing)灵活应用(yong)。

梁建中(zhong)总(zong)(zong)经理(li)(li)(li)最后强(qiang)调(diao)：公司安(an)(an)(an)全(quan)(quan)源头管(guan)理(li)(li)(li)控制机制的(de)(de)(de)建立(li)，来源于对安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)实践(jian)(jian)的(de)(de)(de)提炼(lian)和总(zong)(zong)结，上(shang)升(sheng)到理(li)(li)(li)论再指导实践(jian)(jian)。各单位一把手都要(yao)备好课，通(tong)过宣讲(jiang)提高自(zi)身理(li)(li)(li)论水平，人人过关，并带(dai)动本单位中(zhong)层(ceng)干部理(li)(li)(li)论水平的(de)(de)(de)提高，通(tong)过安(an)(an)(an)全(quan)(quan)源头工作(zuo)的(de)(de)(de)有效落(luo)实，不(bu)断促进公司整体安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)水平的(de)(de)(de)螺旋提升(sheng)，消(xiao)灭粗放性安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)，最终实现安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)本质安(an)(an)(an)全(quan)(quan)化。